吉本興業に公正取引委員会が入りますかね

久保建英のレアルデビュー、ただただ嬉しいです。
あのユニフォームで日本人が活躍なんて、キャプテン翼を地でいくなぁ。
もーね、生きてて良かったぐらいな気分（笑）。
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宮迫さんの記者会見を見ましたが、なんか先日も似たような話があったなぁと。
乃木坂じゃなくてNGTでしたっけ？
アイドルグループの女の子が事務所の会見中にTwitterで反論してましたよね。

どうも投資家目線になってしまって一般的ではないかもしれませんが、日曜日だしなんとなく書いてみます。
最近の投資でESG投資ってのがあります。
Environment（環境）, Social（社会）, Governance（企業統治）の略でして、SocialとGovernanceの話で今回は大問題になってるってのがマクロ的な見方だなぁと感じました。

吉本がそんな経営論を意識してるかどうかは分からないのですけど、少なくとも社会からの要請（反社と付き合うな）を会社として最低限の統治をしようとはしていたようには見えます。
ただ、これらって簡単な話ではなくて、今までどっちが反社だか分からないような会社がすぐに変われるかと言うと難しくて、トップの意識は現場には届いていなかったんだろうなとも思いますし、そもそもトップの意識もそこまで高くなかったんだろうなとは感じます。

スポンサーで成り立ってる芸能界は、社会的な要請を無視する事は出来ないです。
反社会的な組織と付き合うなんて事は絶対に許せない
ただ、表向きは反社とは付き合うなって言いながらも、トップが芸人を恫喝するようでは、ガバナンスなど効くわけがない。

会社としてはお金を稼いでくる芸人さんをある程度守ろうとしてる部分もあるんだろうなとは感じましたし、社外でやった不始末をどう処置するかって話にもなります。
契約解除を全員にするかはさすがに厳しすぎるので、吉本の社長の言葉になったんでしょうが、その辺りの文化がそもそもねって感じ。
一方で、まじめ一辺倒の芸能会社なんてあり得るのかって気もするなぁ。

逆に言うと、社会の反応も含めて会社は非常に色々と対応が難しくなってきていて、だからこそ吉本は一旦は静観をしようって話になったんでしょうね。
ここに吉本の社長のジレンマを感じました

会社ってのは大きくなればなるほど、誰が入って来るか分からないし目も行き届きにくくなる。
どうしても変な話も出てくる訳で、結構な優良企業でも、そんな話が？ってな事もあります。
会社としてはそこでジレンマを抱える部分はあって、社員を守らないといけないと共に組織を守らないといけない。
特に今回みたいな会社の外でやった話については、線を引くべきってのは会社としては当然のスタンスでしょう。

株主が一般の人だったら、組織を守らないなんて事は許されませんしねぇ。
まぁ、一般じゃなくてもそうかもですけども。

吉本の株主はテレビ局だなんて話も出てましたが、あれは良くないと思うな。
公正取引委員会が入るべきじゃなかろうか。
ジャニーズに先週あたり入ってましたけど、吉本もだなぁ。

この機会に、組織の在り方を考え直した方が良いでしょう。
今の芸能界の体質を変えるにはそれが一番だと思います。
松本人志が感情で芸人さんを引き取るとかそんな話も出てるようですが、本質的にはそうじゃないんじゃないかなと思います。

高い倫理を持った芸人が面白いかって言うと、ツマラナイ部分はあるような気もしますけどね。
芸人の給料が安いとかって言うのも、高くすればいいのかって話以前に、組織の在り方を考え直すのは大事じゃないかと考えます。

グローバル企業って、やっぱりそう言う事を結構マジメに考えてたりします。
じゃないと、世界中に何十万人もいる社員をコントロールできない。
今の吉本興業は既に大企業ですから、カリスマや上からの圧力でなんとかしようって時期は過ぎたんじゃないかと思うな。

ニュースで報道されている松本人志が組織を作ってって所には違和感を感じると言うのが正直な所です。
そのアプローチだと恐らく芸人を食わせる事はやっぱり出来ない。
そもそも６０００人も芸人がいるのがおかしいし、契約書が無いなんてのも変です。

あと、闇営業についても、一般の会社で言うと副業なんでしょうけど、これを禁止するのは時代に合ってない。
能力のある人に副業するなってイマドキ無理でしょう。
ネットでその気になれば、誰でも稼げる時代だと思うんですよね。

もちろん、副業での不始末は自己責任で会社には迷惑をかけるべきではないのは言うまでもありません。
そこの線引きをした上で許容しないと、会社もやっていけなくなる時代になりつつある。
インスタのヤング日経とやらでも、副業しないと社員が来ないみたいな話が出てましたし、その通りだと思うな。

会社って、組織の縛りがあるから自由に仕事出来ないですもんね。
自由にやりたいようにやらせて能力を高めさせるように変わってくと思ってます。


ランケンも副業やら何やらで既に１０年以上やってる気がしますけど、非常に勉強になります。
Googleが本業の１０％は自分の仕事に充てていいみたいな事もやってましたし、家でも仕事できるのに中身は会社だけねって、それこそガバナンス効かない。

ボランティア活動は推奨するけど、Youtuberはダメって言われてもピンと来ないですしね。
むしろ、Youtuberやらせて、その経験を会社に還元させる位に考えるべきでしょう。

という所で、吉本興業の話で組織の在り方を色々と考えてしまった週末でした。
まぁ、副業認めてもらっても、ランケンが会社に言うかって聞かれると言わないかなぁ、とも思いますが。。。
やり過ぎると、ちょっと恥ずかしくて言えないよね。。。
闇営業でクビになってもしゃーないです。。。（別にもういいけどさ。。。）
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